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某公司信息化管理係統與分步實施方案(doc 25頁)

所屬分類:
信息化方案
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1222 KB
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相關資料:
公司信息化, 信息化管理, 管理係統, 實施方案
某公司信息化管理係統與分步實施方案(doc 25頁)內容簡介

目錄
一.分步實施方案………………3
第一階段………………4
進度計劃………………5
項目預算………………5
第二階段………………6
進度計劃………………7
項目預算………………8
第三階段………………9
進度計劃………………9
項目預算………………10
二.項目實施方法………………11
項目管理PROJECT ADMINISTRATION………………11
項目組織Project Organization………………11
實施方法………………15
IFS AIM?的目的和目標………………15
簡短說明………………16
實施調研(IMPLEMENTATION STUDY)………………16
實施調研動員大會和培訓(IMPLEMENTATION STUDY KICKOFF AND TRAINING)………………17
描述應用係統解決方案………………18
描述實施平台………………18
實施(IMPLEMENTATION)………………20
實施動員大會………………20
實施應用係統解決方案………………21
實施工作程序………………21
在生產平台上進行培訓………………21
培訓培訓員………………21
應用係統解決方案測試………………22
管理IFS-LINK呼叫和客戶支持………………22
上線GO LIVE………………23
召開係統上線座談會………………23
準備客戶解決方案測試………………24
客戶解決方案測試………………24
培訓最終用戶………………24
客戶解決方案的上線運行………………24
管理IFS-LINK呼叫和客戶支持………………25
項目完成並移交………………25

一、分步實施方案
根據紅塔仁恒目前狀況,我們建議紅塔仁恒ERP係統的實施分三個階段進行:
第一階段目標是使銷售、供應、財務部門的信息整合為統一整體,目標是提高應收帳款周轉率、降低庫存資金占用、規範現有業務流程,為客戶提供更優質的服務。主要實施的係統包括:銷售管理、供應管理、18新利网址多少 (應收/應付)、質量管理、文檔管理係統;
第二階段目標是整合生產、設備及財務部門的信息,優化生產計劃安排、降低生產成本及設備運行和維護成本。主要實施的係統包括:生產管理、設備管理、18新利网址多少 (固定資產/成本核算/總帳)管理係統;
第三階段目標是整合18新利真人网 係統和電子商務係統,優化18新利真人网 配置、擴展企業門戶,加強與供應鏈上下遊企業的聯係,使企業通過優化供應鏈獲取更大的效益。主要實施的係統包括:18新利真人网 管理、電子商務係統。


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