企業信息化的幾點思考(doc 13頁)

一、信息化建設的根本價值和企業信息資源規劃的重要性
二、如何進行企業信息資源規劃管理
三、如何製定企業信息化建設路線圖
四、企業信息化建設成功的條件
五、企業信息化需要考慮的幾對矛盾

企業信息化與企業文化企業文化是企業的行事方式，是企業精神活動的概括和總結，主要內容是企業價值觀、企業精神、企業經營之道、企業風尚、企業員工共同遵守的道德規範。企業文化和信息化好比一個人精神與脈絡，兩者之間有著千絲萬縷的聯係，既相互獨立，又互相影響。不難理解，先進的企業文化很容易催生先進的信息化，先進的信息化也能推動企業文化的發展；反之，落後的企業文化對信息化會有阻力或者扭曲作用，落後的信息化不能對企業的發展進行有效的支持。企業文化的形成是一個長期的過程，不但受企業自身影響，也深受社會環境的影響，其變革通常是緩慢而艱難的；信息化是打破落後的企業文化的有力工具，其具備的信息傳播快、範圍廣的特點，以及將企業行為透明化的能力，為企業建立新的體製提供了前所未有的機會。所以，當前在一些企業文化落後的企業中處理信息化問題時，應當緊緊握住信息化這個更靈活、更可控的因素，發揮它的巨大潛力。

..............................