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信息左右企業的成敗(doc 6頁)

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信息化知識
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信息, 企業
信息左右企業的成敗(doc 6頁)內容簡介

1、 打印機——10秒延遲帶來信息漏洞 即使是激光打印機,也有10秒以上的延遲,如果你不在第9秒守在打印機的旁邊,第一個看到文件的人可能就不是你了。大部分的現代化公司都使用公用的打印機,並且將打印機、複印機等器材放在一個相對獨立的空間裏。於是,部門之間的機密文件就可以從設備室開始,在其他部門傳播,當部門之間沒有秘密,公司也就沒有秘密了。

2、 打印紙背麵——好習慣換取的大損失 節約用紙是很多公司的好習慣,員工往往會以使用背麵打印紙為榮。其實,將擁有這種習慣公司的"廢紙"收集在一起,你會發現打印、複印造成的廢紙所包含公司機密竟然如此全麵,連執行副總都會覺得汗顏,因為廢紙記載了公司裏比他的工作日記都全麵的內容。

3、 電腦易手——新員工真正的入職導師 我們相信,所有的職業經理人都有過這樣的經曆:如果自己新到一家公司工作,在自己前任的電腦裏漫遊是了解新公司最好的渠道。在一種近似"窺探"的狀態下,公司裏曾經發生過的事情"盡收眼底",從公司以往的客戶記錄、獎懲製度、甚至你還有幸閱讀前任的辭呈。如果是其他部門的電腦,自然也是另有一番樂趣。

4、 共享——做好文件 再通知竊取者 局域網中的共享是獲得公司內部機密最後的通道。有的公司為了杜絕內部網絡泄密,規定所有人在共享以後一定要馬上取消。實際上越是這樣,企業通過共享泄露機密的風險越大。因為當人們這樣做的時候,會無所顧及地利用共享方式傳播信息,人們習慣的方式是在開放式辦公間的這邊對著另一邊的同事喊:"我放在共享裏了,你來拿吧——",沒錯,會有人去拿的,卻往往不隻是你期望的人。

5、 指數對比——聰明反被聰明誤 在傳統的生產型企業之間,經常要推測競爭對手的銷售數量、生產數量。於是,人們為了隱藏自己的實際數量,而引入了統計學裏的指數,通過對實際數量的加權,保護自己的機密信息。唯一讓人遺憾的是,通常采取的簡單基期加權,如果被對方了解到幾年內任何一個月的真實數量,所有的真實數量就一覽無餘地出現在競爭對手的辦公桌上了。

6、 培訓——信息保衛戰從此被動 新員工進入公司,大部分的企業會對新員工坦誠相見。從培訓的第一天開始,新員工以"更快融入團隊"的名義,接觸公司除財務以外所有的作業部門,從公司戰略到正在采取的戰術方法,從公司的核心客戶到關鍵技術。但事實上,總有超過五分之一的員工會在入職三個月以後離開公司。同時,他們中的大部份沒有離開現在從事的行業,或許正在向你的競爭對手眉飛色舞地描述你公司的一草一木。


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