全球化布局與知識管理(ppt 47頁)

全球化布局與知識管理目錄
1、全球化佈局
2、全球運籌管理
3、知識管理機製
4、高科技產業、資訊科技與知識管理

全球化布局與知識管理內容摘要：
全球化一直是企業經營者重視與討論的議題之一，在全球競爭的環境中，全球化的發展對社會、政治、經濟、人文以及科技上皆產生一股強大的影響。而在企業追求全球化、自由化的熱潮與資訊科技技術之迅速發展的同時，需麵對快速變遷與競爭激烈的經營環境，及其對於顧客的回應能力及速度的同時，更是決定了在領先優勢的經營上最重要的課題。
隨著產業全球化、知識經濟時代來臨，企業如果無法以快速且靈活的方式，因應產業分工及快速創新等市場壓力，並視市場變遷改變經營體質，勢必難以在全球競爭舞台再佔有一席之地，而這對於亟欲從專業代工(OEM)轉向專業設計(ODM)及自有品牌(OBM)的台灣跨國製造業來說，尤其重要。
對於積極從技術密集型OEM轉為知識密集型ODM或OBM的台灣跨國製造業而言，知識管理機製之應用非但不可或缺，各企業是否能視自身需求，部署最適的知識管理機製，更是影響企業全球化佈局及經營績效之關鍵。
為因應產業分工及快速創新等市場壓力，如何在全球化競爭中取得優勢地位，跨國企業在全球化經營下，需運用各種不同的管理機製，管理散佈於世界各地的分公司，而也因為協調管理機製的多元性，而使組織內部常存在著多重管製的現象。更因為產業別不同、全球化程度不同或組織策略結構的不同，使其營運總部需扮演不同的關鍵性角色。

..............................