母子公司供應鏈管理控製實施(doc 7頁)

供應鏈管理就是指對整個供應鏈係統進行計劃、協調、操作、控製和優化的各種活動和過程，其目標是要將顧客所需的正確的產品（Right Product）能夠在正確的時間（Right Time）、按照正確的數量（Right Quantity）、正確的質量（Right Quality）和正確的狀態（Right Status）送到正確的地點（Right Place）——即“6R”，並使總成本最小。
1.在時間上重新規劃企業的供應流程，以充分滿足客戶的需要。推遲製造（Postponed Manufacturing） 就是供應鏈管理中實現客戶化的重要形式，其核心的理念就是改變傳統的製造流程，將最體現顧客個性化的部 分推遲進行。
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