某會計事務所信息化方案(pdf 23頁)

隨著我國投資環境的進一步改善，外商來華投資辦企業日益增多，外貿業務不斷發展，經濟交流日益廣泛，企業的經營者領悟到以管理求生存，用信息換效益的道理，市場對會計谘詢、會計服務的需求不斷擴大。會計谘詢、服務業務的市場十分廣闊，前景一片光明！
本解決方案將闡述在信息化的大環境下， EMR 的主體理念和產品技術，以及在會計谘詢、服務行業的具體應用，真正找到製約企業發展的關鍵因素，正確運用企業內部和外部資源，大幅提高效率和獲利能力。
事務所可根據自身的特點及不同的發展階段、企業的規模、業務特征和發展目標設置、調整組織架構。從事務所本身的業務特點來看，EMR 矩陣式結構更有利於事務所業務的開展和完成。由高級經理人員組成的組織管理層包括職能部門掌握著客戶接洽、風險控製以及18新利真人网 管理、資本預算、成本控製、公共關係等組織管理職能；由項目經理組成的實施層則負責製定項目實施計劃，組織人員落實進度，監督實施。一般審計員或谘詢員則貫徹執行項目經理分配的具體任務。
..............................