scm供應鏈管理及成本管理(doc 6頁)

供應鏈管理是提高企業效益，更好地實現企業目標的一個關鍵的戰略因素。有效的供應鏈管理有助於加強企業的競爭能力，提高顧客服務水平和增加企業盈利。在市場全球化和外包(outsourcing)策略被廣泛用來提升企業核心競爭能力的今天，許多企業都選擇了供應鏈和物流管理作為獲取競爭優勢所必須采取的戰略步驟。在企業實施了供應鏈管理之後，供應鏈成本管理將成為這些企業之間優勢差異的新的突破潛力。
盡管技術工業部門全麵降低了供應鏈管理成本，然而同類最佳（best-in-class）的技術公司在這一基本運作指標上，相對於表現平均的競爭對手仍然保持了4-6%的優勢。在離散製造工業中，領頭技術公司已經把供應鏈管理總成本（TSCMC）從2000年占產品總收入的4%平均削減到了2001年的3.6%，大約改進了12%；而處於中遊的公司同期也把他們的TSCMC從產品總收入的9.3%降到了8.9%，大約改進了5%。這些數據來自PRTM[注]關於2000年技術工業供應鏈成本管理的一份調查報告，其中，同類最佳性能被定義為按性能指標排在前20%的同類企業的平均性能。由於對供應鏈成本減少的壓力仍在增加，這些領頭公司繼續超越了那些業績平均公司的挑戰。
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