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製造行業供應鏈管理分析報告(doc 14頁)

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scm供應鏈管理
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製造行業, 行業供應鏈, 供應鏈管理, 管理分析報告
製造行業供應鏈管理分析報告(doc 14頁)內容簡介

製造行業供應鏈管理分析報告目錄:
第一章中國供應鏈發展概述
第二章 中國供應鏈現狀分析
第三章 中國供應鏈的發展方向


製造行業供應鏈管理分析報告內容簡介:
中國加入世界貿易組織(WTO)意味著中國經濟將平等參與國際化合作和專業化分工,全麵融入國際經濟大循環洪流和世界經濟一體化進程中;另一方麵,旨在推進服務、貿易和投資自由化的WTO多邊協定機製也將使中國企業麵臨前所未有的國內外的市場競爭。中國企業如何在激烈的競爭中獲取優勢成為一個引人關注的現實問題。
後工業經濟時代,企業間在降低生產成本、改善產品品質和擴大銷售方麵的競爭已經發展到相當成熟的地步,企業在生產領域進一步挖掘“利潤生長點”的空間已十分有限,在這種情況下,很多企業將眼光轉向以服務為核心的競爭。而在服務領域,供應鏈管理和現代物流服務尤其令人關注,因為高效供應鏈和合理物流能通過對整個生產和流通結構的改善和協調,為企業獲得競爭優勢提供有力支持,並為企業帶來可觀的利潤。我國由於高度集中的計劃經濟曾經長期占據主導地位,長期以來經濟領域盛行“重生產、輕流通”觀念,直到20世紀80年代才開始在理論界接觸“物流”概念,物流管理在實際經濟生活中難以付諸實施,尤其是供應鏈管理的理論和實踐與發達國家的差距更為明顯。而在今天的消費市場中,顧客需求多樣化和個性化要求每個企業都能對這些變化做出及時快速的反應,這已成為現代企業在市場立足與發展的必要條件。經濟全球化、合作夥伴關係、信息技術進步以及管理思想的創新,使得競爭的方式也發生了潛移默化的轉變,從企業與企業之間的競爭轉向供應鏈和供應鏈之間的競爭。


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