某醫藥連鎖模式供應鏈總體結構分析(ppt 34頁)
某醫藥連鎖模式供應鏈總體結構分析(ppt 34頁)內容簡介
某醫藥連鎖模式供應鏈總體結構分析目錄:
一、信息技術—醫藥連鎖供需鏈管理必然的應用
二、流程-業務流程重組（BPR）
三、組織-企業管理白皮書的製定
某醫藥連鎖模式供應鏈總體結構分析內容簡介:
流程-業務流程重組:從職能管理到麵向業務流程管理的轉變,注重整體流程最優的係統思想,組織依流程定，而不是流程依組織定充分發揮每個人在整體流程中的作用,麵向企業供需鏈設計流程利用IT技術協調分散與集中的矛盾.
企業管理白皮包括: 業務處理流程,流程中的崗位,各崗位的職責,管理製度體係.績效監控體係.
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