供應鏈管理知識(ppt 32頁)

供應鏈管理知識目錄：
一、供應鏈管理原理
二、供應鏈管理的內容
三、供應鏈管理的模式選擇
四、供應鏈管理的庫存控製
五、供應鏈運作績效評估

供應鏈管理知識內容簡介：
供應鏈的第一環節是製造商，製造商從原料供應商那裏得到生產資料後加工成成品。然後，其產品由供應鏈的第二環也是最關鍵的一環——獨家物流配送中心負責某一特定範圍的銷售。在獨家代理商後又分流到供應鏈的第三環——各區域的分銷商，由其負責各大區域的銷售工作。在各區域的分銷商下遊又分布著供應鏈的第四環——眾多的零售商，由它們銷售給最終客戶。這是供應鏈的最簡單的基本構架。
物流網點主要指供應鏈中的製造中心和倉庫的位置與大小選擇，以及配送決策的選擇。布置適當的物流網點對庫存水平有著重要影響。我們能這樣做的原因是各地顧客需求隻是總需求的一部分。如果能將各地的顧客需求集中起來，一個需求增高的顧客可以用另一個需求降低的顧客來平衡。這樣雖然單個顧客的需求變化很大，但總需求相對穩定。也就是如果我們采用集中式的倉儲或製造中心，根據總需求來確定庫存水平的話，相對穩定的總需求能用較低的安全庫存來保障，從而達到較低的庫存水平。

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