某企業產品開發流程管理案例(ppt 108頁)

某企業產品開發流程管理案例目錄:
1、現代企業的迷思
2、何謂商品化管理
3、商品化管理之目的與內涵
4、商品化開發流程管理
5、新產品開發管理的重要性
6、新產品開發流程管理
7、新產品開發流程管理工具
8、商品開發流程管理之新課題
9、結語與案例介紹

某企業產品開發流程管理案例內容簡介:
企業為了充份發揮資源綜效，創造經營競爭力，以提高經營績效，將商品開發過程,加以係統化規定，以確實做到商品化管理之目的。此係統化管理規定即所謂之『商品化管理規程』；亦稱之為簡稱為【PDP】.
永續經營為企業所追求，但永續經營之目的與作法，卻常為企業所忽略。從競爭環境中，脫穎而出，獨到之經營藝術不可或缺，其中，強而有力之商品力，才是企業經營之附加價值所在。加強研發投資已成為今後競爭存活之必備要件，做好商品之開發管理，更是提高研發投資績效之必要手段。為迎接二十一世紀之來臨，麵對更多之競爭.

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