企業信息技術的戰略規劃(doc 13頁)

企業信息技術的戰略規劃目錄：
1、企業信息化生命周期
2、信息技術戰略的意義
3、信息技術戰略的內涵
4、信息技術戰略的方法
5、信息技術戰略的案例

企業信息技術的戰略規劃內容簡介：
信息技術戰略的製定稱為越來越多的大型企業關注的焦點，在介紹企業信息化生命周期的基礎上，從Why為什麼、What是什麼和How怎麼做三個方麵，介紹信息技術戰略的意義、內涵和方法。最後，給出一個虛構的PC製造企業的戰略規劃案例。
企業的信息化具有自己的生命周期，是一個不斷循環的過程，它一般要經過規劃、建設、運營和改進四個階段，從而滿足公司戰略和業務運作變化和發展的要求。
信息化係統實施完畢上線後，就進入運營階段，業務部門對業務流程進行不斷的改進，IT運營單位對係統相應的修改和優化，信息化管理部門對整體的運營維護工作進行管理與評估。
信息化管理部門對信息係統建設和運營的績效評估結果，找出可以改進的機會，對相關組織和人員進行獎懲，同時, 更新第一階段製定的規劃和管理體係。

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