對某鋼鐵公司企業e化的探討(ppt 72頁)

對某鋼鐵公司企業e化的探討目錄:
1.e-世代企業的整體信息解決方案
2.“企業e化”的認知
3.電子化企業(e-Business)的定義
4.何謂e 化企業
5.中鋼公司e化經驗談
6.中鋼公司鋼品生產流程圖
7.中鋼公司經營理念
8.整體信息發展之方針
9.建立整合型數字神經網絡
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對某鋼鐵公司企業e化的探討內容簡介:
中鋼公司是一貫作業煉鋼廠，投資龐大、鋼種多、製造程序繁複，是一種資本與技術密集的工業。為 強健企業體魄以因應開放市場之激烈、創造企業營運利潤、維持企業旺盛之生機，建廠之初，經理部門即
確立下列發展目標: 經營合理化、管理計算機化、生產自動化
? 堅持〝業務自動化〞及〝信息整體化〞的發展觀念"
? 整體規劃、統一編號與名詞，分期實施信息推展一元化
? 各種信息設備的引用朝向多元化，建立〝業務需求帶動硬件〞的觀念
? 確實遵守計算機軟硬件之〝功能定位〞
? 采用全麵在線實時處理，交易動態於發生之地
實時收集，每一交易僅以收集一次為原則，充分利用偵錯設計以防錯誤數據之輸入自動追蹤，提供早期警報產銷整合管理係統包含市場研究管理、訂單管理、預收貨款管理、交貨管理、產品規範、生產計劃及排程、生產追蹤、應收帳款管理、出貨管理、銷貨發票及彙票管理、運輸管理、質量管理、及產業信息服務係統等管理係統，除各司其職外並相互配合、環環相扣。
以市場為導向之產銷整合管理與追蹤
以市場之需要為生產之依據
以合同為產銷管理與追蹤之主軸
信息流程與實物（務）流程同步

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