ERP應用成功率低的原因分析與對策(doc 6頁)

ERP應用成功率低的原因分析與對策目錄：
1.引言：ERP的定義及國內應用現狀
2.ERP應用成功率低的原因
3.對策研究
4.案例分析
5.結論

ERP應用成功率低的原因分析與對策內容摘要：
　　本文在對ERP的定義及在國內的應用現狀進行闡述之後，分析了二十多年來我國應用ERP成功率非常低的原因，並提出了諸如提高員工應用ERP係統的素質、製定應用ERP目標、進行業務流程重組、建立項目谘詢、監理製度等對策。
　　總之，應用ERP是促使我國企業管理科學化、合理化、規範化的有力手段，隻要我們科學、合理地應用這種方法，就能使企業業務流程趣於合理化，管理水平明顯提高，進而增強企業的競爭能力、生存能力和發展能力，在二十一世紀全球競爭中立於不敗之地。

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