BPR與ERP之當代提升企業管理的有效途徑(ppt 56頁)

BPR與ERP之當代提升企業管理的有效途徑目錄：
一、當前時代的變化與特點
二、當前時代企業管理麵臨的問題
三、供應鏈管理與ERP係統的支撐作用
四、ERP係統應用麵臨“IT黑洞”的風險
五、避免“IT黑洞”需要實施“業務流程重組”
六、“業務流程重組”的概念與管理思想
七、ERP係統成功應用的效果

BPR與ERP之當代提升企業管理的有效途徑內容摘要：
當前麵臨的問題：
　市場變化快，預測難度增大
　個性化需求比重不斷增加，生產組織難度增大
　特別工程與插單生產，車間作業難度增大
　商品生存周期短，創新工作量增大
　供應商選擇空間大，采購參數變動大
　非標產品多，庫存控製難度增大
　市場競爭需要營銷網絡體係，產成品庫存增大

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