供應鏈及采購管理模型分析(doc 24頁)

供應鏈及采購管理模型分析目錄：
1、前言
2、基於供應鏈的采購管理模型

供應鏈及采購管理模型分析內容簡介：
傳統采購管理的過程控製是以企業監督，以合同為考核標準來進行控製的。這種控製過程需要在每次采購之前簽訂一個購銷合同，此合同必須盡量考慮到過程中會發生的任何情況，這是很難做到的。這個基於供應鏈的采購管理模型利用現代信息技術的成果解決了供應鏈中核心企業與供應商之間的聯係問題。通過契約的約束企業和供應商之間的合作也有了保障。此模型適合於大多數企業，但要指出的是企業在實施這種采購管理模式時要根據自身的情況靈活實施。
信息技術的發展為企業與外界的信息交流提供了很多平台Internet和傳真已被廣泛應用到商業信息傳遞中。也產生了不少模式，EDI是一種應用較為廣泛的模式。EDI是一種電子數據交換規範，聯係雙方使用同一種規範進行數據編輯和傳遞，利用企業之間的計算機網絡（Internet或VANs）來傳遞信息。

..............................