企業信息化知識管理與IT視角(doc 10頁)

企業信息化知識管理與IT視角內容簡介:
企業信息化建設曆程也正如一個人的成長曆程，不同階段總會有不同的成長煩惱。最早，大家煩惱的是如何實現PC互連，以打破硬件和硬件的壁壘；到後來，大家煩惱更多的是如何深入應用（ERP、CRM），來打破部門和部門的壁壘。而現在，大家發現，企業裏麵各種應用係統已經很多了，但卻又麵臨著“軟件泛濫”的煩惱：應用係統操作界麵各不一樣，每天先到SAP中查詢銷售報表，再到OA中審批費用，再到HR中查看本月人員流動情況，再到……。那麼，能不能打破軟件和軟件的壁壘，並對應用係統實現整合和提升呢？這是目前企業IT應用發展中的又一道門檻，可以稱之為管理支撐門戶.
知識管理絕不能僅僅局限在知識管理本身的語係中，需要拓寬視野。知識管理不僅僅是個IT命題，而是企業整體管理體係的有機組成部分，也是提升企業執行力的重要支撐手段。歸納來說，成功的知識管理通常都會遵循四項基本原則：戰略為引、流程為綱、知識為體、技術為用.
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