協同電子商務環境下的企業戰略(doc 15頁)

協同電子商務環境下的企業戰略目錄：
1、企業群 的整體組合效應
2、協同的本質
3、協同是創建企業群持續競爭優勢的最重要源泉

協同電子商務環境下的企業戰略內容簡介:
協同是企業獲取競爭優勢的重要源泉，然而現實中企業卻往往跌入協同的陷阱。其主要原因是企業不能正確的認識協同並實施它。然而信息技術的飛速發展提供了有利的工具，使企業能夠打破組織之間的障礙，成功地實現協同，創建企業的競爭優勢。然而要實施協同，就要首先認識協同，本文把公司的資源劃分為實體資產和隱性資產並進行了準確的定義，然後準確地分析了什麼是協同和互補，協同效應和互補效應。同時利用網絡的結構分析了企業資源網絡中的實體資產網絡和隱性資產網絡（知識網絡），得出了協同是實現企業知識網絡正反饋的過程，從而是創建企業長期、持續的競爭優勢的源泉。在此基礎上，分析了電子商務和信息技術的發展現狀，從而得出電子商務的本質是實現協同，既協同電子商務。最終提出了在協同電子商務環境下企業的基本戰略——多元化協同匹配戰略，並對如何實施這個戰略進行了探討。
協同的概念也於企業管理的很多領域相關。如企業群中的各個下屬企業之間的整合與協調、同一戰略業務單元內部的不同職能部門之間的無縫連接、同一個職能部門之間不同員工之間的密切合作等等。因此企業的組織結構、協調機製和企業製度等問題都與協同密切相關。

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