某公司電子商務及供應鏈管理模式(doc 8頁)

某公司電子商務及供應鏈管理模式目錄：
1、電子商務供應鏈（e-SCM）
2、中電集團電子商務供應鏈設計架構
3、社會效益和經濟效益

某公司電子商務及供應鏈管理模式內容簡介：
隨著WTO的進程和市場經濟的發展，我國很多傳統領域正逐步從計劃型向競爭與計劃相結合的市場型過渡，許多行業研究院所也處於從事業型向企業型過渡的階段。
中國電子科技集團公司是一家大型國有企業，它下屬的研究院所幾乎全部為傳統型的國有事業單位。麵對即將到來的時代變革，從原有的計劃模式到競爭模式，從單一化的產品設計製造到大規模的企業定製（Mass Customization），中國電子科技集團公司正在從市場選擇的多樣性和內部管理的複雜性之間尋找一個平衡點。為了盡可能激發企業的活力和創新能力，進一步縮短管理鏈條、提高管理速度、加強管理質量，中國電子科技集團公司在行業領域內，首次建設了具有行業特色的“電子商務供應鏈（e-SCM）”，把電子商務同傳統的供應鏈管理有機的結合了起來。
"整合"是從企業管理學中借用而來，是指企業根據發展戰略和業務流程，合並、撤消或增加一些業務部門，包括水平整合和垂直整合。電子商務與供應鏈的整合需要有業務流程重組相配合，同時，也要求應用軟件各模塊的合理劃分和有機集成。

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