ERP係統項目實施總結報告(doc 9頁)

ERP係統項目實施總結報告目錄：
1、項目實施的組織結構
2、項目實施的時間、範圍
3、項目實施的主要階段
4、項目實施的重要任務和活動

ERP係統項目實施總結報告內容簡介：
項目的實施經曆了項目規劃、業務分析、藍圖設計、切換準備、係統切換和持續支持等主要階段。在項目的實施過程中，也存在一些方麵控製的不夠好，最終對項目產生了不利的影響。如在進行最終用戶的培訓時，對關鍵用戶準備質量和檢查質量控製不夠，關鍵用戶在沒有準備充分的情況下進行最終用戶培訓，導致最終用戶培訓的質量不夠。當係統上線後，問題發生的比較多，實施顧問在上線後的持續支持上付出了相當大的精力。加大了項目實施的成本。在這個項目實施過程中發生的經驗和教訓，將通過項目簡報的形式在實施部中公布，供所有實施人員借鑒。同時在分公司和集團谘詢服務部進行存檔，以利於以後項目經理查閱。

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