企業供應鏈管理需求分析(ppt 79頁)

企業供應鏈管理需求分析目錄：
第一部分 : 公司簡介
第二部分 : 所處行業情況簡介
第三部分 : 項目簡介
第四部分 : 基於企業診斷的供應鏈管理需求分析
第五部分 : 企業供應鏈管理解決方案
第六部分 : 項目總結

企業供應鏈管理需求分析內容簡介：
通觀此行業，發現產品的盈利能力都很強。產品的變化比較多，但基本設計並不困難，所以很多廠家從事此類生產,以為各種車輛提供發動機散熱設備的企業規模較大,其餘的較小。北方除了鄭州一廠家外，基本沒有能夠和XXX在散熱器設備產品上競爭的對手。而在中部地區，在重慶有力帆集團。在南方，有4家較有實力的企業。基本所有的產品類別,國內都有企業涉足,競爭日趨激烈。
供應鏈網絡的優化是基礎架構部分的重點。根據減少供應鏈網絡層次、減少分銷端代理、重新篩選供應商等要求，需要對供應鏈網絡進行改造，改造的主要目的是保證其和整個企業體係的適應性，保證市場穩定，並減少網絡內庫存和“長鞭”效應的影響。

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