競爭情報幫助企業獲得市場優勢(ppt 131頁)

競爭情報幫助企業獲得市場優勢目錄:
導論 競爭情報幫助企業獲得市場優勢
第一篇 建立“人”字型競爭情報係統
第二篇 競爭情報係統建立的組織係統
第三篇 總結

競爭情報幫助企業獲得市場優勢內容簡介:
競爭對手的注冊資金——了解其資本實力
對手最近時間的營業收入及淨資產——判斷自身的現狀及資產情況，自身實力大小，經營是否順利
競爭對手的注冊機關與注冊號碼、注冊日期等注冊記錄——競爭對手是否合法存在、合法經營
競爭對手的成立時間——對手是否已渡過了艱難的創業時期而進入穩定發展的時期（這一時間大約為三年左右） 分廠的所在地——研究對手銷售重點的手段之一
特定行業中，中小廠商的行為對行業影響較大 含量不太高的產品，中小廠商有價格、服務等方麵的靈活性與單個搜集大廠商信息不同，因數量較多，直接在市場上或行業交易會上統一收集統計分析，尋找共性
隻對少數中小廠商進行剖析，以獲得一些定性資料 目前，網絡市場上的主要競爭廠商分為四大類，美國廠商CISCO、LUCENT、CABLETRON、3COM、INTEL、LINKSYS等；我國台灣廠商主要有D-LINK、ACCTON、EDIMAX、KINGMAX、GVC等；大陸廠商主要有聯想、實達、華為、高鴻、博達、桑達、成電先鋒、TP=LINK、TOPSTAR等；其他廠商包括NORTEL、SEIMENS、ALCATEL等。其中，美國廠商如CISCO、LUCENT、CABLETRON等立足於高端市場，主要通過標案方式來進行銷售，並在電信、金融等行業市場中一直處於壟斷地位而台灣廠商則定位於中低端市場，在分銷市場上表現突出，由於價格上的優勢，所以在教育、證券等行業上一直占據著較大的市場分額； 國內廠商中，聯想實達在1999年均先後進入了網絡市場，局麵正在打開，而TP-LINK、TOPSTAR則依賴價格優勢在分銷市場上占據小部分份額，華為、高鴻、博達、桑達、成電先鋒等主要定位於ATM交換機及中低端路由器市場，與國外廠商及台灣廠商從價格及服務上展開競爭。 如果競爭對手將品牌樹立和推廣作為係統過程來做，企業就應該認真對待了 質量過硬是品牌競爭的核心，而不是品牌競爭的全部 品牌競爭是以產品質量和“商標知名度”為基礎的企業整體形象的競爭.

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