知識管理增值的四種方式全解析(doc 5頁)

知識管理增值的四種方式全解析目錄：
1、知識運營
2、知識創新
3、知識資源管理
4、知識共享機製建立

知識管理增值的四種方式全解析內容摘要：
知識運營就是利用知識資產創造價值，包括利用知識產權創造價值、塑造和經營品牌,利用商標、技術許可證和經銷網絡實現商業擴展。目前，國際上有眼光的企業管理層已經將競爭的重心從增加銷售量、建立先進的生產線、尋求兼並和收購轉向運營知識產權。
知識創新涉及的領域非常廣泛，包括概念創新、管理創新、技術創新、工藝創新和商業模式創新。但創新環境的形成與企業的管理體製、政策導向、激勵機製和企業文化密切相關，要求企業具有相當大的包容性和自由度，對創新者的貢獻有相當的認同。
談到知識資源管理，專業人員馬上會提出：“知識管理”與“信息管理”之間是什麼關係，是否為同義而不同詞？要搞清楚這個問題，我們首先要分析信息與知識的差異。在信息的增值鏈上，分布著數據、信息、知識和智慧四個層次，每一個層次代表著信息加工的不同階段。

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