MRP與ERP11軟件係統在企業中的實現(ppt 36頁)

MRP與ERP11軟件係統在企業中的實現目錄：
第1章 市場銷售工作的轉變
第2章 生產管理的轉變
第3章 采購管理的轉變
第4章 18新利网址多少 的轉變
第5章 工程技術管理的轉變
第6章 ERP軟件係統的實現

MRP與ERP11軟件係統在企業中的實現內容摘要：
生產管理的轉變
通過生產規劃，按產品類確定生產率。
通過主生產計劃可以確定產品的生產數 量和時間。
通過MRP可以預見物料短缺。
通過CRP把物料需求轉化成生產能力需 求，從而可以提前對生產能力作出安排。
通過派工單可以告訴工長們當天應進行 的作業及其優先級。
18新利网址多少 的轉變
通過能力需求計劃，可以得到在各個時 區對各個工作中心的標準工時需求。
通過工時費率換算則可得到在各個時區、各類產品的人工費用。
根據以上信息，可以預見未來所需的材 料費及人工費。再考慮應付款的付款期 限，從而得到準確的現金流計劃。

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