MRP與ERP之拉式係統與全麵質量管理(ppt 28頁)

MRP與ERP之拉式係統與全麵質量管理目錄：
一、拉式係統
二、推式係統
三、單元生產
四、JIT沒有特定的起點，也沒有終點
五、全麵質量管理---TQM
六、質量管理
七、......

MRP與ERP之拉式係統與全麵質量管理內容摘要：
拉式係統
實現需求拉動的基本方法是通過“看板”類的信號來授權物料移動。
看板(Kanban)：豐田公司實現物料拉動的一種方法。按這種方法，上遊工序隻有在收到下遊工序的看板卡（或其他觸發器）之後才被準予生產。
“看板”已經成為許多不同技術的總稱。關鍵是使上遊工作中心能夠物理地看到下遊工作中心的的物料需求。通過卡片、工作中心之間地麵上的空格、手推車等都可以有效地實現“看板”的作用。
人們往往首先注意到卡片、空格或手推車，其實這些隻是物料移動的觸發方式，它們並不是最重要的。
需求拉動的優點
操作簡便，易於發現問題和解決問題
易於進行能力控製
可以通過看板卡調整能力且指明零件加工情況
有效地控製加工隊列
而不是“越多越好”

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