怎樣才能使ERP項目實施成功(doc 10頁)

怎樣才能使ERP項目實施成功目錄：
一、如何處理兩難選擇
二、成功的ERP需要全程的流程變革
三、流程變革的策略與條件
四、流程變革最佳實踐5步走

怎樣才能使ERP項目實施成功內容摘要：
曆過ERP項目實施的人都知道，有一個階段尤其重要，那就是業務需求分析和解決方案階段。之所以說它重要，是因為這一階段描述了ERP將要實現的業務內容和未來在係統中的業務處理方式...
　　在信息化建設中，是業務部門改變流程還是顧問公司改變軟件，這兩種極端的做法都不可取，那麼正確的做法到底是什麼？
經曆過ERP項目實施的人都知道，有一個階段尤其重要，那就是業務需求分析和解決方案階段。之所以說它重要，是因為這一階段描述了ERP將要實現的業務內容和未來在係統中的業務處理方式，包括係統內的流程和係統外的處理，所以製定解決方案實際上是一個業務需求與軟件功能匹配的過程。 　

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