某醫藥公司企業管理信息化解決方案建議書(doc 77頁)

某醫藥公司企業管理信息化解決方案建議書目錄：
一、項目背景
二、項目的總體目標
三、手工管理下企業的管理現狀分析
四、醫藥行業的管理特性對係統的要求
五、係統需求分析
六、華科藥業公司ERP解決方案
七、係統功能範圍要求
八、主要業務流程設計方案

某醫藥公司企業管理信息化解決方案建議書內容摘要：
華科藥業公司剛剛開始運營，有較好設備，但所有的管理體係尚未形成，主要有以下幾方麵的問題
? 18新利真人网 問題
主要是專業人員不夠，在整個藥業的管理體係中，應聘請製藥行業內的專業人士來擔當銷售總監、生產總監、質量部長等。現在這樣邊經營邊摸索的方法，不能適應當前醫藥行業的激烈競爭。
? 工藝問題
現有主要產品的加工工藝還未能完全穩定下來，還在摸索。主要還是由於缺乏專業人員。
? 產品問題
現有產品多為普藥，沒有競爭力。蜂王漿膠囊雖然競爭對手少一些，但蜂王漿類產品已銷了10多年了，市場份額和獲利空間不大。如果沒有幾個有競爭力的新藥，藥業的生存都是有問題的，更不用說成為集團的利潤增長點了。所以藥業現在應在新產品上加大投入。
? 銷售渠道問題
藥業現在正在建設銷售渠道，在這個時期應有盡可能多的業內人士參與其中，這樣才可以少走彎路，絕不能邊建設邊摸索，市場不等人。

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