企業信息化係列之風險分析(doc 8頁)

企業信息化係列之風險分析目錄：
一、動機風險
二、管理變革風險
三、組織風險
四、技術風險
五、服務商選擇的風險
六、合同風險
七、實施風險
八、時間風險
九、人員風險
十、使用和維護風險
十一、發展中的風險

企業信息化係列之風險分析內容摘要：
　　　所謂動機風險，即企業引入信息化的動機，也是企業進行信息的目的，是企業進行信息化建設的風向標，正確的動機不一定能帶來正確的結果，但是錯誤的動機肯定不能帶來正確的結果。
　　目前很多企業實施“信息化”的目的並不是為了用信息化提升管理、促進戰略目標的實現，而是：
　　１、為了所謂的“領導工程／麵子工程”，迫於行政或輿論壓力；
　　２、為了炒作，以期在資本市場獲利；
　　３、為了向老總或者高層提供“信息簡報”。
　　很顯然，這些實施信息化的動機本身就是對“信息化”的曲解，必然不能達到從根本上提升管理水平，促進戰略目標實現的理想結果，根據這樣的動機來實施信息化的結果的風險性是非常大的，因此企業在實施信息化之前一定要擺正企業實施信息化的動機，並且在實施的過程中不斷的審視是否偏離了原始的初衷。

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