企業管理實踐經驗總結(doc 52頁)

企業管理實踐經驗總結目錄：
一、從品種混淆事情中該吸取點什麼？
二、從一則案例和故事中看思維定勢的慣性效應
三、在不合格品即將發出的時刻------
四、地下電纜和水管，為何屢遭破壞?
五、......

企業管理實踐經驗總結內容摘要：
案例分析和教育已成為我們管理工作的一項重要武器。案例中，有的反映我們的觀念陳舊問題，有的反映了我們管理工作中的“盲點”問題，有的則反映了我們的流程和製度本身的問題等。事實上，《薔薇集》中的案例，不能也不可能包括公司所有的問題和現象，但這些案例確實揭露了公司存在的許多弊病，揭示了我們工作中的諸多失誤，給我們以警醒！我之所以在公司倡導推行案例教育和管理，主要是基於三方麵的考慮：一是倡導樹立敢於挑戰自我的勇氣。麵對自己的不足和已有的成績，如何突破自我、超越自我將是最難的，因為最大的敵人不是別人而是自己，無論是個人還是企業都一樣；二是避免犯重複性錯誤。失敗是成功之母，通過案例分析和管理，將教訓、失敗總結出來，使自己和他人以此為鑒，減少重複性錯誤，不斷完善提高；三是促使管理人員學會思考各種問題。通過推行案例管理，促使管理人員認真思考分析身邊所存在的問題，進而學會尋找解決問題的辦法。經過實踐，不少管理者不僅敢於主動暴露自己的不足，認真思考，找出原因，製定措施，而且把它編成案例，教育他人。這充分說明他們能勤於思考、勇於挑戰自己，這是一個非常了不起的進步。但也有一些管理者卻不是這樣，既害怕暴露自己的問題，更不敢揭露他人的問題，不是對問題不敏感就是遇到問題繞著走。如果讓這種現象繼續存在，就會損害企業，最終也將害了自己。希望企劃部同誌把案例管理這項工作紮實持續有效開展下去，並不斷完善和提高，同時也希望各級管理人員和員工積極參與這項活動，並通過這項活動使我們各項工作質量和人員素質都能得到提高。

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