企業資源計劃管理信息化平台設計方案(doc 44頁)

企業資源計劃管理信息化平台設計方案目錄：
一、8e/ERP簡介
二、主體流程
三、係統特點
四、工作流程管理

企業資源計劃管理信息化平台設計方案內容摘要：
　 ERP是近代管理理論、思想、方法和企業價值觀的整合，是企業管理實踐的重要工具。隨著全球經濟一體化進程的逐漸深入，中國經濟越來越迅速地融入國際市場大循環，特別是中國成功加入世貿組織，為中國的企業提供了參與全球競爭的機會。在這個大前提影響下，中國企業比以往更加重視企業資源計劃信息化管理係統的發展。然而企業在選用傳統的ERP產品時，由於ERP產品本身相對固化的應用模式，要麼用戶根據軟件的要求進行業務流程重組，要麼軟件商針對業務需求進行二次開發, 難以找到與企業相適應的結合點，同時伴隨著高成本與高風險，是ERP實施成功率極低的主要原因之一。有鑒於此，金算盤軟件有限公司在金算盤VP平台基礎上，推出了既蘊含國際化ERP管理思想和技術，又符合中國現代企業管理的現狀和管理進程的金算盤企業資源計劃（ERP）解決方案，以適應企業在推行ERP的過程中，從自身既有模式逐步過渡到滿足企業個性化需求的ERP管理模式的需要。

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