抓核心需求提升信息化(doc 7頁)

抓核心需求提升信息化內容簡介：
廣州市番禺區用勝捷消防設備有限公司位於美麗富饒的廣東珠江三角洲中心地帶，是中國最大的消防設備器材生產基地。企業發展走過了由最簡單的方式，獲得最大的效果的初始階段、從小企業向綜合性企業發展的成長階段和建造現代企業管理模式的成熟階段，目前廣東勝捷企業運作模式努力脫離民企管理方式，走向公開化、透明化、規範化，向集團化管理邁進。勝捷公司是以產品研發為導向的企業，集團研發中心會針對未來選擇產品方向，推向市場；而麵對市場的營銷網絡係統，營銷方式已由早期的集中銷售方式過度到分地銷售模式；生產公司的生產規模在不斷擴大，目前訂單量已大於生產能力。基於上述情況，勝捷公司總裁馮毅先生指出：今後一段時間內，效率提升是勝捷成功的關鍵，管理工作的重點是如何截流，其次才是開源。
優化流程，提升效率
ERP項目是2006年9月開始啟動的，2007年1月成功上線。項目引進了用友公司的ERP-U861係統，包括財務、供應鏈、生產製造三個子係統。項目的實施範圍覆蓋廣東勝捷的核心企業：勝捷蔚得設備公司、勝捷消防科技設備公司、勝捷防火材料公司和集團技術研發中心、集團財務本部等職能部門。經過近一年的實施和應用，廣東勝捷通過ERP係統實現了數據邏輯鏈條的企業管理化和實時化，促進了企業管理的標準化和規範化，通過項目比較成功地總結和推行了生產管理控製的訂單滾動模式的使用，在企業管理提升和信息化應用方麵取得了顯著成果。

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