健力寶集團全新架構的信息管理係統(ppt 50頁)

健力寶集團全新架構的信息管理係統目錄：
第一部分：背景及實施目標
第二部分：係統建設具體執行方案：
一、中央計劃係統
二、行銷業務係統
三、後勤服務係統建設

健力寶集團全新架構的信息管理係統內容摘要：
隨著集團經營品牌的不斷增加，生意的穩步擴大，市場競爭的不斷加劇，經營管理的難度也不斷增加 為保持並提升競爭力，銷售公司果斷再次進行重組，成功地把組織架構和員工素質提升至更高層次。
然而，要發揮出新係統的真正實力，一流硬件還需配置一流軟件。因此，係統流程也需要隨之進行全麵升級。
信息係統的科學化運作是其他係統得以科學化運作的基礎。
所以，建議係統改革從信息係統開始。
眾所周知，精準客觀的數據信息是所有科學決策的前提基礎。每一個職能部門的每一個崗位的每一個判斷，都必須依靠過硬的數據支持——事前依靠客觀事實來說話，事後還是要依靠客觀事實來驗證成敗。
科學，全麵的信息收集係統，是作出正確判斷，形成決策的前提條件。
高效，高質的信息傳送係統，是決策得以及時傳達，準確執行的基礎。
準確、客觀的信息反饋係統，是衡量績效，檢驗決策質量的唯一渠道。

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