某項目實施工作任務書模板(doc 35頁)

某項目實施工作任務書模板目錄：
1.前言
2.項目範圍
3.項目組織
4.項目實施方案
5.項目驗收策略
6.培訓
7.項目計劃
8.變更控製程序
9.實施報價和費用支付

某項目實施工作任務書模板內容摘要：
此工作任務書描述了北京用友軟件股份公司作為管理軟件供應商及谘詢實施服務提供者，為甲方總公司實施“甲方公司ERP項目”過程中所提供的技術服務。
本項目的執行範圍和計劃基於如下前提，以下條件的變更將可能影響項目的實施計劃與服務價格。
1.此工作任務書一旦經甲、乙雙方簽字認可，將取代有關本項目以前任何口頭和書麵的承諾。
2.甲方應控製和管理其內部影響項目實施計劃的因素，甲方應負責乙方控製範圍內（包括乙方提供的第三方服務/產品）的因素所造成的項目實施計劃延誤。
3.甲乙雙方均有權在項目實施過程中依據本工作任務書的第10節提出變更申請。
4.甲方的服務範圍與價格是基於將用友ERP產品作為ERP軟件包、且用友ERP產品的實施是基於集中式的係統架構。
5.用友ERP產品的實施版本應在《軟件銷售合同》中確定，在實施過程中如用友ERP產品推出新版本、並且乙方要求升級，則因升級所產生的實施費用將不包括在本工作任務書的範圍內。
6.除用友ERP產品外，硬件及其他軟件的安裝不包含在本工作任務書的工作範圍內。
7.本工作任務書不包括由甲方負責的網絡、硬件、電子商務係統及係統總體方案的設計部分，乙方將在甲方進行上述方案設計過程中，提供必要的顧問及谘詢意見，由甲方完成上述設計方案。
8.用友ERP產品應由用友公司提供並保證質量。如甲方要求修改用友ERP產品源程序代碼，則按變更控製程序進行變更申請。甲方原則上不負責對用友ERP產品源程序代碼作任何修改。
9.甲方、乙方應依據本工作任務書第9節建立相應的層次結構合理、職責明確、功能齊全的項目實施組織結構。
10.甲方、乙方組成合作團隊，應根據本工作任務書中所約定的內容完成各自的任務、承擔各自的責任，並保證密切配合、協調工作。

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