信息服務遠景規劃方法講義(doc 26頁)

信息服務遠景規劃方法講義目錄：
第一階段、準備階段
第二階段、製訂規劃階段
第三階段、執行和維護階段

信息服務遠景規劃方法講義內容摘要：
在著手進行信息服務遠景規劃所包含的那些活動之前，必須做一定的準備工作。這些準備工作涉及到態度、方案、機構、訓練和熟悉情況等方麵。忽略了任一方麵都會給信息服務遠景規劃的製訂工作帶來不必要的困難。
1.認識和支持
負責信息服務遠景規劃的人員一定要審定用戶、信息服務人員和公司管理人員是否都了解並接受了這樣的觀點，即信息服務規劃對於達到公司的目標來說是至關重要的。一項 信息服務遠景規劃工程必須需要整個公司全體人員的大力支持。如果管理人員和行政首腦不完全了解信息服務規劃的業務範圍，那麼，負責人(通常是信息係統政策委員會)就應該提供必要的信息，使他們增加對信息服務規劃的了解。隻有完全認識信息服務遠景規劃的價值，才能促使全麵的合作。

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