物流與供應鏈管理理念(ppt 82頁)

物流與供應鏈管理理念目錄:
一、物流與供應鏈管理理念
二、物流運作功能與過程管理
三、物流與供應鏈戰略管理與控製

物流與供應鏈管理理念內容簡介:
物流戰略的重要性:
物流戰略的地位:物流戰略是企業總體發展戰略的重要組成部分。企業戰略：企業中長期發展目標或方向，企業的目標可以是追求利潤最大化、企業的生存與發展、投資回報社會效益或市場份額。
物流戰略：生產基地數量、功能和地點；倉庫數量、功能及地點；倉庫設備；係統中庫存水平；運輸方式等
物流戰略的目標:物流戰略要達到的目標主要包括：
降低成本:是指將運輸和庫存相關的變動成本降到最低。
減少資本占用:減少資本占用是指對物流係統的直接投資最小化，該戰略的出發點是取得最大的投資回報。
提高服務水平。
整合戰略:
為了使企業有效開發物流能力，各種運作要素必須協調成一個整合戰略。
基本的價值鏈是企業為了求得生存必須與客戶、原材料供給商、服務供應商合作。為了取得長期的成功，一個企業必須進行充分的內外整合，以滿足其基本業務目的。
將物流作為核心能力開發，可通過引入最佳實踐把價值鏈運作具體化。

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