KMPG清華紫光戰略改進與實施項目診斷報告.ppt201

彙報內容
項目進展與方法論回顧
分析概述
行業宏觀分析
具體現有業務與潛在業務分析
企業財務狀況分析
內部運營和管理狀況分析
未來業務發展方向與經營管理改進方向啟示
項目進展與方法論回顧
BMWZ管理谘詢正與清華紫光一起緊密合作製定一個長期戰略計劃以協助企業達到這個目標
在充分理解企業的需求基礎上，BMWZ谘詢有針對性地製定了協助清華紫光的方法框架
整個項目將在三個月中全部完成，現階段已經完成了主要的內部和外部分析工作
項目小組對行業專家和直接用戶進行了數十次訪談，並從多種途徑收集了大量的行業相關數據
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