ERP實施階段培訓教程(ppt 43頁)

ERP實施階段培訓教程目錄：
一、ERP工作原理
二、ERP實施階段
三、實施過程中應注意的問題

ERP實施階段培訓教程內容摘要：
ERP實施應用關鍵因素：
在ERP實施應用過程中最重要的因素有三，按優先級排序為：
1、人－高層領導和廣大員工
2、數據－物料主文件和庫存記錄、主生產計劃、物料清單、工藝路線、工作中心
－垃圾進，垃圾出
3、技術－計算機應用
ERP實施應用十大忠告：
1、領導全麵支持，始終如一
2、高度重視數據的準確性，建立必要的責任製度
3、目標明確，不斷檢測，不斷改進
4、不要將沒有經驗的人放到關鍵崗位上
5、不要壓縮人員培訓的費用
6、尋求專家的幫助
7、不要把手工係統的工作方式照搬到計算機係統
8、既要從容，又要緊迫
9、樹立全員參與意識
10、ERP不能醫治百病

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