供應鏈管理(ppt 132頁)

供應鏈管理（SCM）
內容提要
第1講 供應鏈管理引論
第2講 供應鏈係統設計
第3講 供應鏈管理下的生產計劃
第4講 供應鏈管理下的庫存管理
第1講 供應鏈管理引論
第一節 供應鏈管理的產生
第二節 供應鏈基本概念
第三節 供應鏈管理概述
第四節 實施供應鏈管理的意義
一、21世紀的企業競爭環境
第一節 供應鏈管理的產生
二、傳統企業運作模式
1. 傳統運作管理的主要模式
第一節 供應鏈管理的產生
市場環境：以規模化需求和區域性的賣方市場為決策背景
生產方式：少品種、大批量生產，剛性、專用流水線
管理組織：多級遞階控製的組織結構，管理跨度小、層次多
管理思想：集權式，以追求穩定和控製為主
競爭模式：以規模求效益
信息與係統的特征：靜態、開環、相對封閉的剛性係統
企業與社會的關係：以企業為中心
企業與企業的關係：企業間是純粹的競爭關係
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