供應鏈管理基礎講義(ppt 33頁)

內容概要
第一章、 供應鏈以及供應鏈管理
第二章、 供應鏈管理的效益
第三章、 供應鏈管理中的信息共享
第四章、 供應鏈管理中的“推遲”策略
第五章、 案例分析和問題解答
第六章、 供應鏈定義
第七章、 供應鏈

供應鏈是一個相互關聯的設施和分布網絡，將原材料的采購、加工成中間或最終產品、並將這些產品交付給最終客戶。
供應鏈不僅僅麵向製造企業，服務性行業也存在供應鏈。
不同行業（業態）的供應鏈複雜程度也不同。
供 應 鏈 管 理 (SCM)
全局供應鏈的示例
供應鏈管理的效益
降低成本
加速庫存周轉率
加快公司對市場的反映速度
在供應鏈性能方麵改進10%，意味著
釋放10%企業流動資金
效益增加 11%
避免降價出售企業產品 40%
縮短產品到市場的時間 50%
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