某公司ERP日常運行管理製度(doc 36頁)

某公司ERP日常運行管理製度目錄：
一、總則
二、數字化管理操作使用管理製度
三、計算機上機操作記錄製度
四、數字化管理人員管理（崗位責任製）製度
五、數字化管理帳務處理製度
六、數字化管理報表管理製度
七、數字化管理係統（軟件及硬件）維護製度
八、數字化管理檔案管理製度

某公司ERP日常運行管理製度內容摘要：
　　數字化管理的最終目的是利用核算手段及分析手段的現代化，實現企業管理工作的現代化，為企業管理的現代化提供基礎。ERP係統是由係統各類人員，計算機硬件係統、機房、核算軟件，及各類會計信息組成的一個有機整體，為保證已建立的ERP係統的安全、可靠、正常穩定的運行，而且在運行過程中不斷提高運行效率，增強信息係統的運行效果，有必要對係統進行科學、嚴密的管理，即：
　　1、 建立、健全各種組織控製措施，保證係統安全、正常、可靠、穩定運行；
　　2、 加強對已建立的信息係統的管理，提高係統的運行效率；
　　3、 充分利用係統提供的各種手段，便利靈活地為管理提供服務。根據以上目的，並結合財政部對　　企業財務數字化的規定和FAS2000 ERP係統的特殊性與我公司的實際情況，製定出我公司ERP係統的管理製度。
　　本製主要包括ERP係統的使用管理、帳務係統管理、報表係統
　　管理、人員組織管理、維護管理及檔案管理等內容。
　　本製度由某部負責解釋說明及監督實施。
　　本製度是依照財務的有關規定並結合當前ERP係統的運行實際情況製定的，為滿足本公司數字化管理發展的客觀需要應及時進行補充修改。

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