企業選擇和實施供應鏈管理的戰略決策過程分析(ppt 31頁)

企業選擇和實施供應鏈管理的戰略決策過程分析
敬請批評指正
縱向一體化
傳統管理模式所具有的主要特征
市場環境特征：以規模化需求和區域性的賣方市場為主
生產方式特征：少品種、大批量生產，剛性、專用流水線
管理組織特征：多級遞階控製的組織結構，管理跨度小、層次多
管理思想和管理製度特征：集權式，以追求穩定和控製為主
競爭模式：以規模求效益
資本的高投入和教育、科技的低投入：大規模生產需要大量土地和設備。勞動的特點是簡單重複勞動
信息特征和係統特征：靜態、開環、相對封閉的剛性係統
企業與社會的關係、企業與企業的關係：以企業為中心，企業間是純粹的競爭關係
縱向一體化
在這種管理思想指導下，企業為了最大限度地掌握市場分額，必然要牢牢控製用於生產和經營的各種資源。在企業的運作模式上，采用了“高度自製”的策略，一個企業囊括了幾乎所有零部件的加工、裝配活動。不僅如此，還把分銷、甚至零售環節的業務也納入自己的業務範圍之內，最後形成了無所不包的超級組織。
這就是人們說的：
縱向一體化(Vertical Integration)
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