淺談供應鏈管理在零售領域的應用.doc13

淺談供應鏈管理在零售領域的應用
隨著我國加入世貿組織，國外的零售企業正加快占領或瓜分中國零售市場的步伐，加之我國零售業態的變化，這就大大加劇了國內零售市場的競爭。無論是超市、大賣場、便利店，還是專賣店、百貨商場都將走上連鎖之路，這也是經濟全球化的大勢所趨。要發展跨地區的大連鎖，如果沒有現代化的管理手段，不依靠計算機信息係統進行管理是不可想象的。信息係統不僅是一種管理工具，而是企業的管理理念、思想和管理模式的一種載體，是形成企業核心競爭力的的有效手段。供應鏈管理成為關係企業生存和發展的關鍵，在國外，供應鏈管理已成為企業的"第三利潤"來源，但在中國，供應鏈管理幾乎尚未開始。供應連管理就是優化公司的整體行為，以創造產品和服務的組合。其目標是管理和協調整個過程，從原材料供應商到最終用戶，而不是僅局限於特定的業務部門的優化，是創造出一個非常具有競爭力的價值鏈，並使參與協調的各方獲得雙贏的結果。
供應鏈管理的概念是：對供應鏈中的信息流、物流和資金流進行設計、規劃和控製，從而增強整個供應鏈中各各成員的競爭力，提高供應鏈中各成員的效率和效益。
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