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供應鏈需求預測的方法(ppt 48頁)

所屬分類:
scm供應鏈管理
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317 KB
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相關資料:
供應鏈, 需求預測, 方法
供應鏈需求預測的方法(ppt 48頁)內容簡介

供應鏈需求預測的方法目錄:
一、預測在供應鏈的角色
二、預測的特性
三、主要企業預測項目
四、預測的方法與組成
五、時間序列預測
六、預測誤差的衡量指標
七、執行預測的建議
八、CPFR

供應鏈需求預測的方法內容摘要:
主要企業預測項目:
  市場需求量
  母體數預測
  單位需求量預測
  驅動變量預測
  市場占有率預測
  企業銷售量預測
  單價預測
  生命周期預測
預測的方法:
  主觀法(subjective methods)
  預測人員依個人主觀的判斷進行預測
  常應用在缺乏曆史數據時透過專家進行主觀預測
  草根法Grass roots
  Bottom up
  市調法Market research
  Long-range
  New product sales
  曆史類推法Historical analogy
  類似的產品經驗類推
  Delphi Method
  以問卷方式搜集專家意見以進行預測
  經由問卷溝通,專家間無直接互動以避免主控性
  以統計量收斂為停止指


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