從資訊手段變遷看企業管理(doc 9頁)

從資訊手段變遷看企業管理目錄：
一、工業經濟時代MRP、MRPII的應用
二、知識經濟時代ERP的應用

從資訊手段變遷看企業管理內容摘要：
　　在十八世紀工業革命後，人類進入工業經濟時代，社會經濟的主體是製造業。工業經濟時代競爭的特點就是產品生產成本上的競爭，規模化大生產（Mass Production）是降低生產成本的有效方式。所有企業無一例外地追求著基本相似的營運目標，即如何實現最大限度地降低生產成本以期實現企業利潤最大化。
　　在規模經濟理論的指導下，機械動力的應用實現了的生產作業的自動化，使降低生產成本可以通過提高生產效率實現，因此引起了生產管理對專業化分工的要求 ，因此通過專業化分工提高生產效率成為該時期製造業的管理目標。但生產率的提高引起了勞資雙方的矛盾。素有"管理科學之父"之稱的弗雷德裏克．泰勒把生產率看作取得較高工資和較高利潤的保證，他相信，應用科學方法來代替按慣例和憑經驗辦事的方法，可以不必多費人們更多的精力和努力，便能取得這樣的生產率。其著名的代表作是1911年出版的《科學管理原理》。
　　但是科學管理的管理內容日益複雜化，並且日益專業化的分工將一個完整的生產過程劃分成了若幹個子過程，因此效率的提高取決於係統化協同運做的能力，後來隨著管理理論的發展，亨利。法約爾的現代經營管理理論、雨果。芒斯特伯格和馬克斯。韋伯等的行為科學及切斯特。巴納德的係統理論等的現代管理理論分別從各個角度提出了提高運營效率的管理思路。但由於生產的發展和技術的進步，大生產給製造業帶來了許多管理理論難以解決困難，主要表現在：生產所需的原材料不能準時供應或供應不足；零部件生產不配套，且積壓嚴重；產品生產周期過長和難以控製，勞動生產率下降；資金積壓嚴重，周轉期長，資金使用效率降低；市場和客戶需求的變化，使得企業經營計劃難以適應。總之，降低成本的主要矛盾就是庫存積壓與短缺的矛盾。

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