以供應鏈管理係統建構全球運籌模式.pdf9

企業背景：
宏碁集團為全球前十大自創品牌個人電腦廠商，以ＰＣ製造而言，宏碁目前是前
三大製造廠商，包括自有品牌行銷ＯＥＭ業務，在全球擁有30座製造廠，1998年個
人電腦出貨量為750萬台，主要生產基地為台灣、馬來西亞檳城、菲律賓蘇比克灣、
中國大陸的蘇州、中山、英國威爾斯與墨西哥等地，擁有兩百多家經銷商與一萬多家
零售商。在全球三十七個國家，共有一百二十多家公司，二萬八千多名員工。
近年來，麵對大環境變革，意識到網際網路的興起，將會對整個產業產生衝擊，
除了在產品麵推ＸＣ以因應後ＰＣ時代的變化外，更大力進行集團的重整、變革。最
近一次的組織變革，宏碁將集團旗下事業重組分為四大事業群，分別為負責代工服務
的研製事業群、負責品牌推廣的品牌營運事業群、電腦週邊與行動電話的明碁電通事
業群，以及獨立事業單位群（詳如附圖一）。此外，宏碁集團並秏資數億台幣，導入
世界級的i 2 供應鏈管理係統，以提升整個集團在資訊流及物流方麵的運作效率，
為未來的電子商務經濟模式做前期準備。
以供應鏈管理因應網際網路經濟型態的衝擊
台灣資訊業者的製造經驗與實力獨步全球，隨便走進在這個號稱「科技島」中任
何一個工業區，我們都可以看到週邊產業完整的『產業聚落』之模糊輪廓，其中有著
許多大大小小的上下遊供應和製造業者們，彼此交盪著經營生產事業的智慧經驗，更
共同營造出整體競爭實力──追求具競爭力的製造成本、強調品質穩定的成品供應、
彈性的經營策略、迅速反應的營運機製。
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