MRP、MRPII、ERP企業資源規劃(ppt 70頁)

MRP、MRPII、ERP企業資源規劃目錄：
一、導論
二、材料需求規劃初步
三、再論材料需求規劃

MRP、MRPII、ERP企業資源規劃內容摘要：
MRP, MRP II, ERP：
　　材料需求規劃(MRP)是計劃材料需求的工具.
　　製造資源規劃(MRP II)計劃全廠的各項資源.
　　企業資源規劃(ERP)計劃整個企業(不止一個廠)的各項資源.
　　ERP使用現代化信息工具如GUI, RDBMS, 4GL, Open System, 和Client/Server.
MRP是ERP的引擎：
　　MRP可用來規劃所有資源的未來需求.
　　主生產排程(MPS)記錄完成品的生產計劃, 驅動各項資源的需求.
　　材料表(BOM)人力表(BOL)定義完成品與材料或人力的關係. 資源表(BOR)定義BOM中各零件與所需設備產能的關係.
　　MRP利用BOM將MPS轉成未來各期的材料需求,其中的自製零件再透過BOL及BOR轉企業管理力及設備需求. 其中,人力及設備需求亦使用相同的MRP邏輯.
　　利用MPS中的完成品總需求及MRP中的采購/外包零件計劃, 可算出未來各期的資金需求.
製造業的問題：
　　預測困難
　　前置時間短、交貨急迫
　　設計變更難以控製
　　相關活動協調困難
　　生產排程經常變動
　　對於生產排程表的改變響應不良

..............................