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企業業務流程重組與ERP係統應用培訓(doc 63頁)

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ERP MRP
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相關資料:
企業業務流程, 業務流程重組, erp係統, 係統應用, 應用培訓
企業業務流程重組與ERP係統應用培訓(doc 63頁)內容簡介

企業業務流程重組與ERP係統應用培訓目錄:
一、 前言:一場席卷全球的企業管理革命.............................4
二、 工業經濟時代企業管理的特點.............................4
三、 適應知識經濟時代要求的管理革命.............................6
四、 業務流程重組.............................8
五、 一場新的管理革命.............................8
六、 影響我們時代的三股力量(3C).............................9
七、 業務流程重組.............................10
八、 BPR與BPI.............................10
九、 三類企業需要重組.............................11
十、 業務流程重組的主要原則.............................11
十一、 業務流程重組的一個經典案例.............................13
十二、 世界範圍內的浪潮.............................13
十三、 業務流程重組的“關鍵成功因素”.............................13
十四、 業務流程重組的三個麵向.............................13
十五、 麵向作業流程.............................13
十六、 麵向顧客.............................13
十七、 麵向IT技術的合理運用(兼談BPR與IT的關係).............................13
十八、 ERP係統的發展曆程.............................13
十九、 六十年代時段式MRP係統.............................13
二十、 七十年代閉環式MRP係統.............................13
二十一、 八十年代的MRP II係統.............................13
二十二、 九十年代的ERP係統.............................13
二十三、 麵向二十一世紀的ERP係統發展.............................13
二十四、 ERP係統的管理思想.............................13
二十五、 ERP係統與MRPII的區別.............................13
二十六、 ERP係統的管理思想.............................13
二十七、 ERP係統應用的理念.............................13
二十八、 ERP應用的管理理念.............................13
二十九、 ERP應用過程的工作理念.............................13
三十、 ERP應用的谘詢理念.............................13
三十一、 ERP係統的成功應用模式.............................13
三十二、 何為IT“黑洞”.............................13
三十三、 IT“黑洞”的成因.............................13
三十四、 IT應用模式分析.............................13
三十五、 ERP應用成功的兩個前提.............................13
三十六、 ERP應用成功的標誌.............................13
三十七、 我國ERP係統應用回顧與展望.............................13
三十八、 ERP係統的特點.............................13
三十九、 目前我國企業對ERP係統的認識.............................13
四十、 MRP II在我國企業的應用現狀分析.............................13
四十一、 MRP II應用現狀對企業實施ERP係統的啟示.............................13
四十二、 培育健康的ERP市場應注意的幾個問題.............................13
四十三、 ERP係統應用與管理谘詢.............................13
四十四、 ERP係統應用失敗的教訓――缺乏管理谘詢.............................13
四十五、 ERP係統應用的關鍵環節――軟件實施過程.............................13
四十六、 ERP係統實施成功的保障――專業谘詢公司.............................13
四十七、 我國谘詢產業發展分析.............................13
四十八、 我國谘詢產業的發展曆程.............................13
四十九、 提升國家核心競爭力的原動力——谘詢產業.............................13
五十、 谘詢產業結構體係.............................13
五十一、 未來我國谘詢產業的發展時序.............................13



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