企業信息化的基礎與ERP概覽(ppt 120頁)

企業信息化的基礎與ERP概覽目錄：
第一篇、市場競爭與企業對策
第二篇、企業信息化建設與ERP概覽
第三篇、企業信息化建設的總體規劃
第四篇、ERP項目實施與過程控製

企業信息化的基礎與ERP概覽內容摘要：
製造業的管理難度與麵臨的主要問題
基礎管理薄弱：家底不清、職責不明、流程不暢、、
物料短缺與高庫存並存
經營係統與生產係統難於協調
市場反映速度慢與高產成品庫並存
生產經營的實時信息難以收集、計劃難、調度難
財務信息常常滯後,成本核算、分析及控製難
難以提供準確、及時、全麵、綜合決策支持信息
企業資源計劃（ ERP Enterprise Resources Planning ）
是一種20世紀90年代初期的，以市場和客戶需求為導向， 以實現企業內外資源優化配置，實現信息流、物流、資金流、價值流的有機集成，以提高客戶滿意度為目標，以計劃與控製為主線，以網絡和信息技術為平台，集客戶、市場、銷售、采購、計劃、生產、財務、質量、服務等功能為一體，麵向企業的綜合的現代管理思想和方法，ERP是企業信息化的重要組成部分。
企業信息化的決策風險:
⒈ 當前是企業信息化建設的有利時機：
? 國家的政策導向.
? 企業自身的內在動力.
? 相應理念、思想、技術、產品及服務的成熟與普及.

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