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某家具公司SAP實施專案之總務采購流程分析(doc 38頁)

所屬分類:
sap實施
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相關資料:
家具公司, sap實施, 總務, 采購流程分析
某家具公司SAP實施專案之總務采購流程分析(doc 38頁)內容簡介

某家具公司SAP實施專案之總務采購流程分析目錄:
1.流程說明
2.流程圖
3.係統操作

某家具公司SAP實施專案之總務采購流程分析內容摘要:
此流程是針對備品備件、固定資產、廣告投放、型錄印刷 、培訓服務的請購單實行采購作業,在係統中有貨源清單時,係統自動指派供應商,自動生成采購訂單;在係統中無貨源清單,總務采購彙同相關專業技術部門進行供應商的選擇並確定合理價格。當采購訂單價格大於采購申請單價,需經過申請部門主管確認後,更新采購信息;采購訂單打印出來後經主管審批後,發送給供應商,並得到供應商的確認。
本流程涉及9種情形:采購申請自動指派供應商;采購申請自動轉成采購訂單;顯示采購訂單;進行詢報價、價格比較作業;拒絕報價作業;更新采購信息記錄;維護貨源清單。
注意事項:
1.采購申請自動指派供應商;采購申請自動轉成采購訂單;更新采購信息記錄;維護貨源清單,是針對備品備件的采購所執行的動作。
2.在更新采購信息記錄前,需填寫SAP係統采購信息記錄維護申請表,並得到申請部門主管和總務主管的確認。
3.現階段,對涉及專業性的采購,如廣告投放/型錄印刷、培訓服務等采購,由相關技術部門確定供應商和價格,由總務部采購根據相關技術資料、支持文件和采購申請在係統中創建采購訂單。


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