ERP原理與實際應用概述(ppt 47頁)

ERP原理與實際應用概述目錄：
一、認識企業的管理需求
二、企業管理中遇到的難題
三、ERP的發展曆程
四、ERP的應用情況

ERP原理與實際應用概述內容摘要:
（1）經營
企業經營是指在企業活動過程中，為實現企業目標的一係列籌劃營謀活動。一般指企業的市場定位，表現為企業選取的目標市場、提供的產品與服務，因而決定了企業在其產業中的相對競爭地位，許多時候被稱為“戰略”
經營主要是對外的活動，追求的是效益，要開源，要賺錢。
管理主要指企業內部執行經營戰略的活動，主要包括人員能力、管理模式和工作係統三個層麵，許多時候被稱為“戰術”
管理主要是對內的活動，追求的是效率，要節流，要控製成本。
企業的管理需求
管理活動可細化為“想”和“做”
想就是做決定，管理學上稱為“決策”
做就是執行，管理學上稱為“實施”，執行的結果是產生許多用數字來表達得企業活動，被稱為“交易”
想的不對，就會做錯，決策不對，交易就錯

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